Seus funcionários estão muito cansados? Veja os riscos de não prestar atenção neste detalhe
Falha operacional e falha humana.
1. Fatores psicológicos
Muitas vezes são ignorados os fatores psicológicos. A verdade é que somos todos seres humanos dotados de uma mente brilhante que pode estar sendo desperdiçada pelo fato de não se observar coisas simples como o colaborador estado triste nas últimas semanas sem um motivo aparente.
A busca de um profissional qualificado é a melhor solução para manter a produtividade em ordem e evitar acidentes.
2. Fatores físicos
Além da carga de trabalho normal todos os colaboradores tem uma vida bem agitada nos dias atuais.Demora-se muito tempo do trajeto até a sua residência e acidentes de trajeto podem acontecer quando falta a atenção ou a pressa é maior que todos os cuidados.
3. Cansaço excessivo
Observe atentamente a sua equipe e veja se existem sinais declarados e excessivos de cansaço,
A sugestão sempre que possível substituir as tarefas repetitivas por dispositivos automáticos, e usando a capacidade humana para princípios mais nobres.
A sugestão sempre que possível substituir as tarefas repetitivas por dispositivos automáticos, e usando a capacidade humana para princípios mais nobres.
4. Estresse
Muitas vezes não observamos o quão estressante se torna a nossa rotina. Estamos muitas vezes correndo no automático para nem sempre saber onde queremos chegar.
O estresse excessivo pode promover o aparecimento de doenças graves e também causar acidentes no chão de fábrica
5. Pressão por produtividade
Além de todos os fatores físicos e psicológicos, temos a significativa contribuição da liderança, que muitas vezes despreparada submete todo o recurso humano a condições extremas de pressão por produtividade.
O ganho de produtividade pode ser obtido por melhoria dos meios de produção e utilização de métodos mais práticos e eficazes na realização do produto.
Uma boa conversa e um senso de equipe pode mudar o jogo nestas situações também, afinal a maioria dos colaboradores está empenhada em entregar o melhor para o resultado positivo de todos.
6. Falta de capacitação
A constante pressão por produtividade e falta de tempo livre leva muitas vezes a cenários onde os colaboradores não estão devidamente treinados para executar determinada função.
Cabe a liderança observar e promover o treinamento adequado.
Nestes casos a falta de conhecimento ou não seguimento de procedimentos operacionais pode levar a acidentes graves.
Observe e tome as medidas adequadas para garantir a correta execução dos processos produtivos.
Caso não seja viável técnica ou economicamente, avalie a contingencia em caso de falha. Afinal errar é humano e cabe a sabedoria do gestor colocar os melhores recursos para a entrega do melhor produto para o seu cliente.
E você o que acha sobre este tema? Deixe seu comentário.
Forte abraço e até a próxima postagem.
